«Магнит» представил практики адаптации подростков на Санкт-Петербургском Международном форуме труда

В рамках Санкт-Петербургского международного форума труда при поддержке Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга состоялся круглый стол, посвящённый вопросам социальной адаптации и трудоустройства подростков из уязвимых категорий. Представители органов власти, бизнеса и некоммерческого сектора обсудили подходы к подготовке молодых людей к самостоятельной жизни и их интеграции в рынок труда.

Согласно официальной статистике, после выхода из учреждения во взрослую жизнь успешно адаптируются не более 10% выпускников детских домов. Основные сложности — недостаток практических навыков, низкий уровень финансовой грамотности и сложности во взаимодействии в рабочем коллективе.

В ходе круглого стола участники поделились успешными практиками и обсудили роль межсекторного взаимодействия. Со стороны органов власти выступили представители Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, Комитета по социальной политике, а также профильных учреждений системы опеки и занятости. Со стороны бизнеса — представители компании «Магнит», а также некоммерческих организаций, включая Благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее» и проекта «Всё получится!».

Ирина Кузнецова, начальник отдела занятости граждан с особыми потребностями Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, отметила, что комплексный подход и координация усилий позволяют обеспечить устойчивую адаптацию подростков и их дальнейшее профессиональное развитие.

Проект был разработан Корпоративной академией «Магнита» в соавторстве с Центром содействия семейному воспитанию «Наш Дом» в 2022 году. В основе программы — собственная методология, включающая обучение мягким навыкам, подготовку к работе и оплачиваемую стажировку под руководством наставников. С 2023 года программа реализуется в Санкт-Петербурге при участии НКО «Всё получится!», что позволило усилить блок сопровождения участников и повысить устойчивость результатов. К настоящему моменту программа реализована более чем в 15 городах России, а общее количество участников превысило 500 человек.

Светлана Белоликова, операционный руководитель программы от проекта «Всё получится!», отметила:

«В период с 2023 по 2025 год в Санкт-Петербурге в проекте «Магнит-Лайф» приняло участие 95 человек, 77 из них прошли стажировку, 30% повторно трудоустроились и 4-6 участника возвращаются в магазины ежегодно. Совместная работа позволила усилить проект за счёт внедрения инструментов сопровождаемого трудоустройства участников и развития наставничества внутри бизнеса. Это повысило качество адаптации и закрепления подростков в работе.»

Практический результат программы был представлен через личные истории участников. Выпускница программы Алина Веселова рассказала о своём опыте первого трудоустройства, получении первой заработной платы и адаптации в рабочем коллективе.

Андрей Иванов, директор филиала Санкт-Петербурга Магнит Северо-западный округ:

«Наша компания приняла на работу несколько десятков подростков, которые получили не только опыт работы, но и опыт успешности в формировании своей взрослой самостоятельной жизни. Именно поэтому мы рассматриваем программу «Магнит-Лайф» как долгосрочную инвестицию в развитие и адаптацию не только молодых сотрудников, но сплачиванию коллектива».

Инна Ширшова, директор программ Благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее»: «Совместная работа компании «Магнит» и проекта «Всё получится!» превращает желание помочь молодым людям в уязвимой ситуации в реальные рабочие места и новые возможности. Это приносит позитивные изменения для компании и всего региона. Мы в фонде «Вклад в будущее» рады, что методология проекта «Всё получится!», которую мы поддерживаем с 2019 года, легла в основу этих изменений».

Участники круглого стола отметили, что эффективное взаимодействие социальных служб, бизнеса и НКО позволяет значительно повысить уровень успешной адаптации подростков и их закрепления на рабочих местах. Проект рассматривается как долгосрочная инвестиция в развитие молодых сотрудников и сплочение коллектива.

Источник